Michael Schwartz ist auf Unternehmenskäufe, Joint-Ventures und Konfliktlösung spezialisiert.
Schwartz leitete den Russian Desk am Frankfurter Standort von Freshfields, pendelt zwischen München und Moskau und war zuletzt für die Etablierung eines Russian Desk in unserem Münchner Büro verantwortlich.
Seit über 20 Jahren berät er Mandanten aus ganz unterschiedlichen Branchen, darunter Infrastruktur, Immobilienwirtschaft, Öl und Gas sowie aus dem Verbrauchsgütermarkt, zu Joint Ventures, Projektfinanzierungen und in gesellschafts- und wirtschaftsrechtlichen Belangen in Russland.
Dieser reichen Erfahrung ist es geschuldet, dass er die russische Gesetzgebung und Kultur in ihrer ganzen Tiefe versteht und auch fließend Russisch spricht. Daher wenden sich deutsche Mandanten auf der Suche nach Unterstützung ihres (geplanten oder angedachten) GUS-Geschäfts als Erstes an ihn.
Sprachen: Deutsch, Englisch, Russisch
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- Beratung von Russian Railways bei der Errichtung eines Joint Ventures mit der Deutschen Bahn im Bereich des Schienen- oder sonstigen Gütertransports zwischen Westeuropa und den CIS-Ländern sowie beim Erwerb einer Kontrollbeteiligung an Transmashholding, dem größten russischen Hersteller bahntechnischer Ausrüstungen, durch Erwerb einer Sperrminorität an dessen niederländischem Mutterunternehmen The Breakers Investment
- Beratung der Stadt St. Petersburg beim Projekt der Hochgeschwindigkeitstrasse „Westlicher Hochgeschwindigkeitsdiameter“, einem bislang einzigartigen Meilenstein der modernen Straßeninfrastruktur
- Beratung des finnischen Post- und Logistikunternehmens Itella Corporation bei der Übernahme des russischen Logistikmarktführers National Logistic Company für 220 Mio. Euro
- Beratung von Siemens bei seinem strategischen Joint Venture und seiner internationalen Partnerschaft mit dem russischen Nuklearkonzern Rosatom
- Beratung der EVN AG/WTE Wassertechnik GmbH bei einer ganzen Reihe von Projekten der Versorgungswirtschaft in Moskau, u. a. zum Bau und zur Modernisierung von Wasserversorgungs-, Abwasser- und Entsorgungsanlagen, in den jeweiligen unterschiedlichen Phasen der Projektrealisierung. Die Gesamtkosten der Projekte beliefen sich auf über 1 Mrd. Euro.
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